TALENTOS Y RECURSOS HUMANOS

Cuando distintas generaciones conviven en el trabajo

-        Me pone nerviosa que en mi equipo estén con 4 pantallas abiertas a la vez… Chat, Facebook, Excel y Powerpoint.

Jefa Gen X sobre su empleado Gen Y.

-        Cuestión de training. Trabajo con varias pantallas a la vez y pertenezco a la Generación X

Yo

-        Están  acostumbrados a una manera, tú quieres cambiarlo pero no te escuchan.

Gen Y sobre sus superiores Gen X.

-        Hay gente que habla distinto después de ver Manderlay (*)

Un amigo

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 Generaciones trabajando. ¿A cuál pertenezco?

Autores: Alberto Franichevich y Eugenio Marchiori

Del cual tomamos estas frases conque ilustramos posiciones enfrentadas de generaciones distintas y sucesivas. El disparador de este post es un episodio de Business Matters, WOBI, titulado Generaciones trabajando.

Uno de los hilos argumentales de Manderlay (Lars von Trier, 2005) se refiere a la tala del bosque para proveer a las necesidades de los pobladores, contrariando a sus mayores. Sin la protección de los árboles, cuando vienen los vientos, arrasan con el poblado y sus sembradíos. La miseria y el hambre se encarnizan con los sobrevivientes. 

Es apropiado ver el todo de un objeto y ver el desarrollo de los procesos, más allá de su pragmaticidad inmediata.

En DESAFÍO DE BIENESTAR Viviendo más allá del stress, hablo de la comunicación en 1966, de J. L. Horn y R. B. Cattell,  de dos tipos de inteligencia: fluida y cristalizada (estos nombres sugieren algo, lo detallamos en el post siguiente).

Tales hipótesis se prestan para enriquecer la comprensión de generaciones distintas trabajando en conjunto.